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互联网典型商业模式

作者：李东更新时间：2026-02-07 06:10:49

为什么苹果公司会摆脱经营困境，创造5年内市值上升150倍的商业神话？为什么IBM、惠普在转变经营重心之后，没有失去行业内的领先地位，反而变得更加有活力？答案就是这一切背后都离不开崭新商业模式的构建。进入21世纪之后，商业模式逐渐取代产品和服务成为商业竞争的主题。而且，随着互联网+风潮的推进，要想成为行业领先的“风口企业”，商业模式的成功构建更是其中不可缺少的重要一环。那么究竟什么是商业模式？商业模式到底有哪些功能？如何做才能实现商业模式的成功构建？《商业模式构建》一书将为您解开上述谜题。“构建”一书在澄清商业模式真面目的基础上，系统解释了商业模式构建的内容与实质，并以“锚形”结构描述了商业模式构建的蓝图设计，从而为企业家或创业团队提供了担当重塑企业核心竞争力、自创生存空间重任的独特钥匙，并为商业模式的落地提供了必要的实施方案。商业模式构建：互联网时代的顶层布局路线图

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《互联网典型商业模式》参考文献

M].北京：清华大学出版社，1999. 2.罗伯特·D.巴泽尔等.战略与绩效——PIMS原则[M].北京：华夏出版社，2000. 3.肖沙娜·朱伯夫，詹姆斯·马克斯明.支持型经济[M].北京：中信出版社，2004. 4.亚德里安·J.斯莱沃斯基等.利润模式[M].北京：中信出版社，2007. 5．H.伽斯柏.开放型商业模式[M].北京：商务印书馆，2010. 6.魏炜，朱武祥.重构商业模式[M].北京：机械工业出版社，2010. 7.亚历山大·奥斯特瓦德，伊夫·皮尼厄.商业模式新生代[M].北京：机械工业出版社，2011. 8．Giddens,　Anthony.New　rules　of　soet...

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