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第一次当主管怎么管理员工

作者:吴东更新时间:2026-02-06 20:14:22

《第一次当主管》的主要内容是:一个刚刚被提拔为主管的人,如果他说心里不紧张,那他一定是在说谎。当得知自己被提拔时,一般人开始都会兴高彩烈,接着惶惑便油然而生。他会想,我能胜任这个职务吗?我有当主管的本领和素质吗?主管的任务是什么?我如保面对过去的老朋友和新职工?我能成为员工们交口称选的“老板”吗?任何一个新当上主管的人,对这些问题都会思考的。做一个好主管并不是一蹴的事。指挥别人有时并不象李鸿章教育他儿时所说的“你连当官都不会,还能做什么”,须知,领导别人需要很多技巧和艺术。 第一次当主管

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