
作者:李庆丰更新时间:2025-12-09 15:18:42
本书为T型商业模式系列第二本书,介绍了商业模式与战略之间的区别与联系,从理论上把商业模式的内容从经典的企业战略理论中独立出来。结合T型商业模式理论,对企业生命周期涉及的管理模型,结合大量企业案例进行阐释。*后,将T型商业模式理论进行迁移,指导职场个人职业升迁。本书把企业生命周期分为创立期、成长期、扩张期和转型期。作者结合T型商业模式以及相关企业战略理论,对于企业生命周期的四个阶段的管理重点给出了不同的模型,从而让企业可以制订相应策略,突破赢利困境,实现基业长青。 商业模式与战略共舞:让企业跨越生命周期,实现可持续赢利
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