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第六章结果第一,拿绩效说话
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团队必须对执行结果进行考核,而选择正确合理的考核指标往往很重要。
在建立指标时可以重点关注三类指标:效益类指标;营运类指标;组织类指标。
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常言道先做人,再做事,官场也是如此。县府办的办事员陈天明被打发到贫困山村扶贫,原本以为仕途就此止步了,不料遇到下乡考察的副市长,从此,陈天明时来运转,走上一条步步荆棘,险象环生,又能柳暗花明,步步高升的争锋之路。...
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